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铜川分公司:薪酬改革激发企业新活力
信息来源:信息员 发布日期:[2021-07-21] 点击量::268

每次生产经营考评会后,都是铜川分公司机关最忙碌的日子。水文钻机的丁机长又来了,他说:“我们钻机施工的工程项目完工了,5月钻探进尺660米,因甲方原因误工10天,节约材料2000元,5月水文钻机结算工资12万元”。做工资的小王笑着问道:“你咋算的这明白呢?”丁机长说道:“公司生产经营考核文件上说的明明白白的。”话音刚落,车间刘主任也来了,他说:“车间5月完成加工产值8.8万元,这月车间工资结算6.68万元”。

经过一番核实计算后,水文钻机5月结算工资比上月多结算2万余元,人均增长1000余元,钻探进尺增长188米;车间5月结算工资比上月多结算1.5万元,人均增长1500余元,加工产值增加2万余元。结算的工资根据岗位的不同,进行二次分配。

这是铜川分公司进行差异化薪酬改革的一个缩影,工资向生产一线、关键岗位倾斜是薪酬改革的方向,是关系到公司高质量发展的大事,是关系到职工提升幸福感的大事。从年初起,通过对标学习、生产一线调研,结合公司实际情况,几经修改,交流讨论,《生产经营考核制度》出台了,根据工作性质的不同分类考核,设定不同的考核指标,定编定员,钻机材料、车辆使用、工期、钻孔质量等都有逐项详细的考核细则和考核指标,让职工树立起从“要工资”向“挣工资”的思想转变。每月一次的生产经营考评会,既是生产经营通报会、总结会,更是问题解决会、思想碰撞会。

从年初到现在,钻机与钻机之间,在工程进度、工程质量、成本节约、职工收入上形成你追我赶的良好氛围。公司对内提升职工的技能素养,激发职工干事创业的热情;对外提升企业形象,增强市场竞争力。

下一步,铜川分公司差异化薪酬改革将向项目经理、项目管理人员倾斜,为想干事,能干事、干成事的人提供实现自我价值的平台。

                                铜川分公司:马佳音

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